Lista celów
-
Cel I - Zmodernizowanie lokalnej gospodarki oraz przyciągnięcie innowacyjnych inwestycji dla budowania trwałego, zrównoważonego rozwoju gospodarczego - szef celu Sekretarz Miasta Leszna
- 1. Nowe inwestycje - koordynator Naczelnik Wydziału Promocji i Rozwoju
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Poprawa dostępności do regionalnego i ponadregionalnego układu drogowego 25 75.0% 2. Przygotowanie terenów inwestycyjnych 25 34.0% 3. Zachęty ekonomiczne dla inwestorów 15 19.0% 4. Kampania promocyjna dla inwestorów 20 55.0% 5. Centrum Obsługi Biznesu 15 56.0% Razem: 49.5% - 2. Praca - koordynator Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Dostosowanie kształcenia do potrzeb gospodarki 20 65.0% 2. Pomoc w rozpoczęciu działalności gospodarczej 20 42.0% 3. Perspektywy dla młodzieży 15 39.0% 4. Przeciwdziałanie i zwalczanie długotrwałego bezrobocia 15 31.5% 5. Integracja i reintegracja zawodowa kobiet 15 38.0% 6. Aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych 15 33.0% Razem: 42.6% - 3. Innowacyjna lokalna gospodarka - koordynator Naczelnik Wydziału Promocji i Rozwoju
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Współpraca w ramach „potrójnej spirali (administracja, szkoły wyższe, biznes) 20 86.0% 2. Wspieranie lokalnej przedsiębiorczości 20 32.0% 3. Stworzenie Inkubatora Przedsiębiorczości 20 62.0% 4. Poręczenia kredytowe 10 45.0% 5. Podnoszenie innowacyjności lokalnych firm 20 54.0% 6. Platforma internetowa 10 4.0% Razem: 51.7%
- 1. Nowe inwestycje - koordynator Naczelnik Wydziału Promocji i Rozwoju
-
Cel II - Poprawienie warunków życia ludności przez doskonalenie usług publicznych i stwarzanie warunków dla inicjatyw służących zaspokajaniu potrzeb społeczności lokalnych - szef celu I Zastępca Prezydenta Miasta Leszna
- 1. Nasze szkoły - nasza przyszłość - koordynator Naczelnik Wydziału Edukacji
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Rozwój infrastruktury edukacyjnej 50 60.0% 2. Podnoszenie poziomu kształcenia 50 60.0% Razem: 60.0% - 2. Zdrowe społeczeństwo - koordynator Naczelnik Wydziału Spraw Obywatelskich
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Promocja i profilaktyka prozdrowotna 30 37.0% 2. Zintegrowany system ratownictwa medycznego 30 40.0% 3. Informowanie mieszkańców o funkcjonowaniu służby zdrowia w Lesznie 10 40.0% 4. Wsparcie osób niepełnosprawnych w Lesznie 30 44.0% Razem: 40.3% - 3. Przyjazny Urząd - koordynator Sekretarz Miasta Leszna
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów 25 15.0% 2. Poprawa obsługi klientów urzędu 25 100.0% 3. Rozwój infrastruktury społeczeństwa informacyjnego 25 0.0% 4. Identyfikacja pracowników z celami Urzędu Miasta (szkolenia pracownicze) 25 48.0% Razem: 40.8% - 4. Mój dom – moje miasto - koordynator Naczelnik Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Planowanie przestrzenne – analizy i realizacja planów 25 60.0% 2. Lokalny Program rewitalizacji 15 41.0% 3. Realizacja strategii mieszkaniowej 15 60.0% 4. Studium Komunikacyjne - aktualizacja 10 0.0% 5. Zieleń w mieście 10 40.0% 6. Budowa i przebudowa ulic 25 60.0% 7. Rozbudowa cmentarza komunalnego 5 40.0% Razem: 48.7% - 5. Czas wolny - koordynator Naczelnik Wydziału Kultury i Kultury Fizycznej
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Organizacja masowych imprez kulturalnych 20 68.0% 2. Organizacja imprez z zakresu kultury wyższej 20 60.0% 3. Wspieranie klubów i sekcji sportowych 10 60.0% 4. Wspieranie sekcji amatorskich w dziedzinie kultury 10 60.0% 5. Organizacja imprez turystycznych 20 60.0% 6. Rozwój infrastruktury sportowej i rekreacyjnej o znaczeniu lokalnym 20 100.0% Razem: 69.6% - 6. Czyste środowisko - koordynator Kierownik Referatu Ochrony Środowiska i Rolnictwa
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Edukacja ekologiczna 10 60.0% 2. Realizacja systemu gospodarki odpadami i osadami ściekowymi 30 185.0% 3. Zagospodarowanie wód opadowych 10 4.0% 4. Rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej 20 63.0% 5. Ograniczenie hałasu w mieście 5 0.0% 6.Rozwój miejskiego transportu zbiorowego 5 0.0% 7. Rozwój infrastruktury energetycznej przyjaznej środowisku 5 0.0% 8. Utrzymanie standardów środowiskowych w zakresie jakości powietrza 15 10.0% Razem: 76.0% - 7. Bezpieczne miasto - koordynator Komendant Straży Miejskiej
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego 25 0.0% 2. Rewir dzielnicowych na Zatorzu 20 100.0% 3. Działania prewencyjne poprawiające bezpieczeństwo w mieście 25 60.0% 4. Budowa nowych linii oświetlenia ulicznego i parkowego 10 60.0% 5. Poprawa bezpieczeństwa w ruchu drogowym 20 60.0% Razem: 53.0% - 8. Rodzinie - koordynator Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Strategia rozwiązywania problemów społecznych w mieście Lesznie 20 70.0% 2. Lokalny system wsparcia i opieki nad dzieckiem i rodziną 10 56.0% 3. Poradnictwo specjalistyczne 20 60.0% 4. Profilaktyka uzaleznień i readaptacja osób uzależnionych 10 60.0% 5. Wsparcie i aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych 10 60.0% 6. Integracja osób starszych i osamotnionych 10 60.0% 7. Wsparcie osób zagrożonych bezdomnością 10 60.0% Razem: 61.8% - 9. Organizacje pozarządowe - koordynator Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Program współpracy samorządu miasta Leszna z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego 60 63.0% 2. Bank danych o organizacjach pozarządowych miasta Leszna, działających w obszarze pomocy społecznej 40 60.0% Razem: 61.8%
- 1. Nasze szkoły - nasza przyszłość - koordynator Naczelnik Wydziału Edukacji
-
Cel III - Budowanie ponadlokalnej pozycji miasta jako centrum świadczenia usług dla otaczającego subregionu - szef celu II Zastępca Prezydenta Miasta Leszna
- 1. Centrum handlowo - usługowe - koordynator Naczelnik Wydziału Promocji i Rozwoju
- 2. Centrum sportu i rekreacji - koordynator Naczelnik Wydziału Kultury i Kultury Fizycznej
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Organizacja imprez sportowych i rekreacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym 25 60.0% 2. Wspieranie rozwoju turystyki w rejonie Leszna 25 60.0% 3. Prowadzenie Informacji Turystycznej 25 60.0% 4. Rozwój infrastruktury sportowej i rekreacyjnej o znaczeniu ponadlokalnym 25 53.0% Razem: 58.2% - 3. Centrum kulturalne - koordynator Dyrektor Miejskiej Biblioteki Publicznej
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Organizacja imprez kulturalnych o znaczeniu ponadregionalnym 30 60.0% 2. Upowszechnianie sztuki współczesnej 20 60.0% 3. Wspieranie kultury studenckiej 20 60.0% 4. Rozwój infrastruktury kultury 30 100.0% Razem: 72.0% - 4. Centrum edukacyjne - koordynator Naczelnik Wydziału Edukacji
Nazwa projektu Waga Postęp 1. Wspieranie szkolnictwa wyższego 60 60.0% 2. Stypendia na wyrównywanie szans edukacyjnych 40 100.0% Razem: 76.0%