Cel II - Poprawienie warunków życia ludności przez doskonalenie usług publicznych i stwarzanie warunków dla inicjatyw służących zaspokajaniu potrzeb społeczności lokalnych - szef celu I Zastępca Prezydenta Miasta Leszna
3. Przyjazny UrzÄ…d - koordynator Sekretarz Miasta Leszna
2. Poprawa obsługi klientów urzędu
Adresaci
Klienci Urzędu
Uzasadnienie
Konieczność ciągłego podnoszenia standardów obsługi
Opis zadania
Stworzenie wyodrębnionego Biura Obsługi Klientów Urzędu
Etapy realizacji zadania
Etapy realizacji | Rok | ||||
---|---|---|---|---|---|
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
1. Realizacja inwestycji | 50/50% | - | - | - | - |
2. Zatrudnienie i szkolenie pracowników | 25/25% | - | - | - | - |
3. Wyposażenie biura w niezbędny sprzęt, informacje, wnioski, formularze i dokumenty | 25/25% | - | - | - | - |
Realizator
Wydział Organizacyjny
Podmioty współpracujące
Nazwa | Zakres współpracy |
---|
Mierniki dla realizacji zadania
Typ | Wskaźnik | Źródło | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Wskaźniki produktu: | |||||||
Funkcjonujące Biuro Obsługi Klienta | WO | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Wskaźniki rezultatu: | |||||||
Ilość obsłużonych klientów | - | ok. 7 300 | 7 657 | ok. 7 800 | ok. 7 700 | ||
Wskaźniki oddziaływania: | |||||||
Brak |
Planowany całkowity koszt realizacji
100 000 zł
Budżet zadania
Źródło finansowania | Środki |
---|